跨越断点,自我革命——汉鼎宇佑集团2016年中大会顺利召开
    发布日期 [ 2016-07-14] 浏览次数:2504

    7月4日,汉鼎宇佑集团召开“2.0创时代”2016年中大会,盘点上半年成绩的同时,也为接下来六个月推进汉鼎2.0版本的转型指明航向,鼓舞士气。

     

    会议开始,汉鼎宇佑(300300.sz)创始人、汉鼎宇佑集团董事长王麒诚首先盘点了集团2016年上半年十大事件:

    1,兵马动粮草行,十四亿定增助推凌云志

    2,强势布局泛娱乐,传媒集团组建完毕

    3,新金融全牌照,金控集团展翅腾飞

    4,最牛80后企业家齐聚,汉鼎影响力与日俱增

    5,更名明志,梦想航母“汉鼎宇佑”再启航

    6,汉鼎闯入浙商200强,实力信心皆上扬

    7,汉鼎家族多强将,商业帝国露峥嵘

    8,金服逆势成长,产品加速丰富

    9,同战斗共成长,首次股权激励敬人才

    10,上市后首次停牌重组,大并购加速战略转型

    接下来,以分享自己朋友圈中的一条消息作为开场白,王麒诚开始了演讲。他认为,经济发展都是沿着双曲线进步,会遭遇不连续性,而跨越不连续性正是企业常青的第一要素,这也是如今汉鼎为何要转型的原因,“不能革自己的命,发展到一定程度,一定会被别人革命。”他表示,汉鼎如今的变革,就是为了让自己走得更快更远。

    王麒诚用马云的例子来激励所有汉鼎人“相信相信的力量”,他做了一个对比,当两人都是36岁,即2000年时,当时的阿里远不如现在的汉鼎。现在的汉鼎宇佑集团拥有更多的资源和更强的实力,如A股上市公司平台、产生化反的企业集群、强大的团队……“所以,二次创业正是最好的时候,正是要在行业低谷和经济严冬布局,才能逆袭。”

    至于如何完成二次创业,王麒诚也提出了自己的看法:1,永远不要和趋势作对;2,手上的牌足够才有资格跨界;3,一定要以用户为核心(2C);他说,近期拿出10亿元参与定增,这已经表达了大股东的决心,“看好自己,看好公司,看好中国的未来。”

     

    当然,阵痛永远是转型的附属品,机构调整、业绩下滑、寂寞怀疑……“越是这样,越要激发起力挽狂澜的欲望。在汉鼎性格的指引下,强势、执着、担当、创新,不达目的不罢休,让不看好的人大跌眼镜。”王麒诚说,“当你有足够的信心足够的念力去做一件事,一定会成功。”

    在王麒诚的计划中,接下来,汉鼎将战略平移,汇聚精英。集团所有成员战略平移到上市公司,集中炮火和子弹,为之服务。停止上市公司之外的股权投资,所有并购投资围绕“一体两翼”进行,弱相关业务取消或剥离。他还要求每一名员工都有跨界思维,成为复合型人才。“汉鼎的精英,应该具有认同感、责任感、执行力和创新力。”

    王麒诚还与汉鼎各大版块共“9大军区”的负责人以及投资小组成员一起合影,立下军令状,不破楼兰终不还。“如果墨守成规,汉鼎没有今天。如果安于现状,汉鼎没有明天。”

     

    他表示,“每一次战略变革,每一次名称变更,都是我们产业内容的升级,是我们社会责任的深化,更是我们对科技和社会进步的追求,对经济规律的尊重。汉鼎要成为一家连接大家梦想的公司——有精神的公司!”

    随后,汉鼎宇佑“一体两翼”各大版块负责人也纷纷登场,与大家交流各自领域的所想所做所得所感。

    汉鼎宇佑总裁陈开伟在《产融结合助力一体两翼》的演讲中为大家阐明了公司未来的方向路径,包括如何分步走,现在到何阶段。

    他提出借助资本杠杆,三步走战略实现1000亿市值目标:第一步,定增完成补充资本实力;第二步,产业深度布局打造汉鼎宇佑新生态;第三步,产业生态协同,国际化、金融平台发力,跻身一流。

    智慧互联板块的庄良讲述了今年上半年智慧城市业务的情况——有阵痛,但希望越来越大;

    智慧互联板块的孙重羽为大家展示了VR的现状,以及虚拟如何照进现实,如一分钟VR预告片,VR虚拟主播等;

    智慧互联板块的厉紫阳介绍了互联网流量整合的情况;

    汉鼎宇佑副总裁方路遥从专业角度阐述了公司金控平台的形态、优势和作用;

    创新金融板块的黄敏强以《基于家庭理财的泛娱乐消费金融》为题,介绍了汉鼎金服未来的发展重点;

    创新金融板块的王显尧介绍了融资租赁的发展状况、思路,以及战略推进;

    娱乐传媒板块的缪路漫介绍了宇佑传媒2016重要项目,以及打造全产业链泛娱乐生态系统的举措;

    游戏板块的王舒扬从蜕变2016的角度,讲诉了汉动如何从单纯手游开发到游戏领域全产业链覆盖的转型;

    影城院线负责人陈超分享的主题是《综合娱乐终端布局,打造线下流量入口》。

    各大板块精彩的分享结束后,汉鼎宇佑(300300.sz)董事长、宇佑传媒董事长吴艳为本次年中大会做了总结陈词,她首先分享了吴晓波的一句名言:“当这个时代到来的时候,锐不可当。万物肆意生长,尘埃与曙光升腾,江河汇聚成川,无名山丘崛起为峰,天地一时,无比开阔。”

    正是在这样激荡的时代,人才更显得难能可贵,吴艳认为目前的汉鼎团队要坚决杜绝以下五个问题:1,个人利益和公司利益不知如何取舍;2,不思进取,随波逐流,混日子;3,传统思路转型困难,患得患失;4,依赖性强,缺乏独立判断的能力;5,不会做领导,处理人际关系缺乏情商。 

    吴艳表示,一个优秀的公司,一定是少数人在思考战略,20%的人承上启下,80%的人使命必达,执行。这才是一个优秀的团队,每个人都要想好自己扮演的角色。

    她对汉鼎未来的发展提出三个关键词。

    格局。吴艳认为,一个公司不能没有格局,每个员工也要有自己的格局,不能以战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。“机会不是留给有准备的人,而是留给有决心的人。”

    聚焦。格局之外,需要在天马行空的战略里找到契合未来的点去攻坚。“目标极简,思想统一,找到突破口。”

    执行。吴艳称之为死磕,用尽所有的智慧资源和勇气,实现目标。

    “没有任何工作是平凡的,从小事做起,平凡的事做到极致就是伟大。”吴艳最后解释了她对于“匠心”二字的理解。

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